Témoignages
« Parfait pour développer sa marque personnelle dans le luxe si ce n’est pas déjà fait. »
« Je pense que Bettina, à travers son recul et sa vision transversale sur l’expérience de plusieurs personnes dans la même aventure, en plus de son expérience personnelle, réussit à voir nos besoins. Ceux dont nous n’avons pas conscience ou que nous ne savons pas exprimer avec des mots. Cela m’a fait un bien fou de savoir que mes problématiques étaient normales dans le domaine du luxe, car je me comparais à mes collègues qui n’ont pas la même clientèle. Cela m’a montré combien ce domaine est le mien. Je m’y sens bien, et c’est celui qu’il me faut en créant un réseau de clientèle bienveillante, tout en restant authentique et entière, et cela, sans être obligée de me conformer à un code. »
« Le programme de Bettina m’a aidé à comprendre les nouvelles attitudes et les fonctionnements intimes du monde de luxe. »
« Un accompagnement sur mesure, l’expression même d’une valeur essentielle du luxe. »
« Jusqu’à présent le programme m’a permis de découvrir des choses que je ne connaissais pas et de me rappeler d’autres que j’ai oubliées d’utiliser. Les questions et les tâches à réaliser sont souvent difficiles et nous poussent à réfléchir profondément, chose à laquelle, probablement, nous allons essayer d’échapper sans l’aide de Bettina. »
« Le partage généreux et aiguisé de l’expertise de Bettina, de toutes les notions innées et acquises qu’elle a intégrées et structurées, pour nous faire gagner du temps et nous donner de l’audace et de l’ambition. »
« La méthode éventail m’a fait prendre conscience des points essentiels pour créer un réseau puissant avec sincérité. »
« Le programme de la méthode éventail est pratique pour appréhender les valeurs du luxe post-covid. »
« Un programme qui ancre, structure les projets et leur donne de la valeur. »
« Je recommande ce programme à d’autres entreprises, car cela permet de créer de nouvelles collaborations et de faire évoluer son activité. »
« Travailler en groupe est essentiel pour se motiver et partager ses expériences, et transposer des idées de divers secteurs du luxe. Les exercices, revus à la sauce Bettina deviennent de plus en plus percutants et formateurs. Elle trouve une approche qui permet de s’ouvrir, d’évoluer. »
« Dès qu’on est chef d’entreprise, on a tellement de casquettes à porter que l’on arrive à en oublier notre objectif essentiel. On oublie notre fil rouge. Et du coup, on se questionne. Là, le fait d’avoir justement des choses claires qui se mettent en place doucement, avec des processus, permet aux moments de doute d’être plus courts et de rester dans l’action. Et ça, c’est super. »
« Ne vendez plus, faites acheter par votre communauté de fans. »
« C’est bon d’être rassuré sur le fait que c’est possible pour chacun, que nous avons tous les ressources nécessaires, c’est accessible. »
« Une vraie vision sur la manière de créer son réseau avec des valeurs fortes. »
« Plus de méthode, d’échange, d’élargissement du cercle. »
« De bons réflexes réseau, une visibilité plus claire sur la stratégie à mettre en place. »
« Je recommande avec grand plaisir et sans hésiter, pour les rencontres et le partage. »
« En fait, ce qui est très bien, c’est qu’on revient sur des choses que l’on oublie facilement. On sait tous ce que sont des fondamentaux. »
« Un tout petit point peut être un déblocage énorme, Bettina est en quelque sorte une ostéopathe du networking. »
« Une désacralisation de la mise en relation. »
« Pour ma part, je repars avec une méthodologie claire et avec des étapes qui sont ce que je savais déjà intuitivement. Mais au bout d’un certain temps, on régresse. Et la régression est assez facile. Tout est une question de temps à s’accorder pour s’organiser. Car tant que l’on a pas répondu aux clients, les clients ne peuvent pas répondre à notre place. Pour moi, la clé est vraiment là. Il faut faire ses devoirs à la maison. Cela paraît difficile et on a tous dans l’idée d’aller d’abord chercher du chiffre. Et tant que l’on se dira que le « back-office » ne rapporte pas d’argent, si on ne fait pas l’investissement initial, le commercial ne pourra pas marcher. »